Apagones en Torreón exhiben rezago en inversión y modernización eléctrica: Gerardo Aguado
El diputado exige a CFE transparentar el ejercicio de los recursos y presentar un programa de obras con plazos e indicadores de calidad del servicio.
Torreón, Coahuila, 8 de septiembre de 2026.— La persistencia de los apagones en Torreón evidencia que la política energética federal debe pasar de los anuncios de inversión a resultados medibles en la calidad del suministro, señaló el diputado local Gerardo Aguado Gómez, quien exigió a la Comisión Federal de Electricidad transparentar el ejercicio de su presupuesto y acelerar la modernización de la infraestructura eléctrica.
El legislador advirtió que las afectaciones ya tienen un costo económico documentado. El pasado 13 de agosto, la Canaco Torreón reportó caídas de hasta 30% en las ventas de algunos negocios afectados por los cortes. El 3 de septiembre, el organismo volvió a denunciar pérdidas millonarias, paros técnicos y cierres temporales, además de señalar que los responsables regionales de CFE no habían acudido a sus sesiones para presentar un programa de solución con plazos definidos.
“Cuando un apagón detiene una línea de producción, cierra un comercio o daña el equipo de una familia, el costo de una red deficiente termina pagándolo el ciudadano. La electricidad confiable no es un beneficio adicional: es infraestructura básica para competir, trabajar y vivir”, expresó Aguado.
El coordinador del Grupo Parlamentario del PAN sostuvo que los datos presupuestales obligan a revisar las prioridades de la 4T. De acuerdo con cifras de Hacienda, la inversión física de CFE durante 2025 fue de 46 mil 642 millones de pesos, una caída de 24% real respecto a 2024. En el primer semestre de 2026, la inversión acumuló 14 mil 842 millones de pesos, 12.2% menos en términos reales que en el mismo periodo del año anterior.
Asimismo, al cierre de junio, el gasto total de CFE se ubicó 28 mil 625 millones de pesos por debajo de lo programado, según los informes de finanzas públicas. Aguado precisó que esta cifra corresponde al menor gasto de la empresa a nivel nacional y no debe confundirse con recursos asignados específicamente a Torreón.
“Los números muestran que el problema no se resuelve únicamente autorizando presupuestos. Hay que ejercerlos oportunamente, convertirlos en infraestructura y evaluar sus resultados. Lo que exigimos es saber cuánto se ha autorizado para nuestra región, cuánto se ha gastado y qué obras están realmente terminadas”, señaló.
Aguado cuestionó que durante los gobiernos de Morena se haya privilegiado una política energética centrada en el control estatal y los grandes proyectos de generación, sin dar suficiente velocidad a la modernización de las redes de transmisión y distribución. Reconoció que el actual gobierno federal ha anunciado nuevos proyectos y mecanismos de participación privada, pero sostuvo que su eficacia deberá medirse por la infraestructura que entre en operación.
“La discusión no es solamente cuánta energía puede producir México, sino si somos capaces de llevarla de manera segura y continua hasta los hogares y las empresas. Una política energética moderna necesita generación suficiente, transmisión, distribución, inversión pública y privada, y tecnología. Ninguno de esos elementos puede sustituir a los demás”, afirmó.
El diputado destacó que los reportes regionales apuntan principalmente a fallas en redes de distribución, cableado y transformadores. Por ello, consideró indispensable distinguir entre problemas de generación, transmisión y distribución, y realizar diagnósticos técnicos por circuito para evitar soluciones parciales.
Reconoció que CFE ha concluido obras, como la sustitución del transformador de la subestación Batopilas, en Francisco I. Madero, con una inversión cercana a 33 millones de pesos y un incremento de 10 MVA en su capacidad. Sin embargo, sostuvo que estas acciones deben formar parte de una estrategia integral que permita reducir de manera verificable las interrupciones.
Aguado planteó que la inversión anunciada para La Laguna, cercana a 4 mil millones de pesos durante el resto del sexenio, debe acompañarse de un calendario público de ejecución, diagnóstico de circuitos críticos y metas de reducción de apagones. Entre las prioridades mencionó la sustitución de equipos obsoletos, automatización de redes, sensores para detectar fallas, monitoreo en tiempo real, protecciones inteligentes y mantenimiento preventivo.
“Hoy existen tecnologías que permiten detectar fallas, aislar sectores afectados y restablecer el servicio con mayor rapidez. Lo que necesitamos saber es cuáles se están incorporando en Torreón, en qué sectores y con qué presupuesto. No basta con reparar el transformador que falló; hay que evitar que vuelva a fallar”, sostuvo.
Finalmente, solicitó que CFE publique indicadores específicos para Torreón sobre frecuencia y duración de interrupciones, variaciones de voltaje, circuitos con fallas recurrentes, inversión programada y ejercida, así como avances físicos de las obras. También pidió establecer un mecanismo de seguimiento con representantes empresariales y ciudadanos.
“CFE debe ser una empresa pública fuerte, pero una empresa fuerte se mide por su capacidad de prestar un buen servicio. La soberanía energética no se demuestra concentrando decisiones, sino garantizando que la energía llegue con calidad. Torreón no necesita más anuncios de megawatts: necesita menos minutos sin luz.
